中共遂宁市信访局党组
关于市委第一巡察组巡察反馈意见
集中整改进展情况的通报
根据市委统一部署，2025年10月27日至11月26日，市委第一巡察组对市信访局党组进行了常规巡察，并于12月30日向市信访局党组反馈了巡察意见。按照党务公开和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况通报如下。
一、组织整改落实情况
局党组坚决贯彻习近平总书记对巡视工作重要指示精神，认真落实巡察工作部署，切实担负起巡察整改主体责任，完全接受、全盘认领巡察组反馈问题，把落实巡察反馈问题整改作为局党组的一项重大政治任务全力推进。
（一）被巡察党组织落实巡察整改主体责任情况。市信访局党组高度重视巡察整改工作，坚决把巡察整改作为一项重大政治任务来抓，巡察反馈会议结束当天，局领导班子赓即召开了专题会议，认真学习领会巡察反馈意见和市委整改要求，统一思想认识，成立由局主要负责同志任组长、班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的组织领导、统筹协调和督促检查，并设立办公室具体承担日常协调与跟踪督办。局党组对照巡察反馈的7个方面22个具体问题，逐条梳理、深刻剖析，制定了《中共遂宁市信访局党组关于市委第一巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，明确了整改目标、责任领导、责任科室、整改措施和完成时限，建立了问题、任务、责任“三张清单”，确保每一项整改任务都具体到事、责任到人，确保整改工作可量化、可检查、可问责。在集中整改中，坚持标本兼治，既立行立改解决具体问题，又深挖根源、举一反三，着力建章立制，修订完善相关制度机制、工作规范及工作预案22项，努力实现“解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞”，切实把整改成果固化为制度成果，防止问题反弹回潮。同时，强化过程管控，局巡察整改工作领导小组先后召开3次专题会议，听取整改进展情况汇报，研究解决整改中的难点问题。领导小组办公室加强日常调度和跟踪问效，建立整改台账，实行销号管理，完成一项、销号一项，并对整改不力、进展缓慢的及时提醒和督促，确保各项措施落到实处、取得实效。
（二）被巡察党组织主要负责人组织落实整改情况。廖锦标同志作为市信访局党组主要负责人，坚决扛起巡察整改第一责任人责任，全面部署、直接主抓整改落实工作。专题研究制定整改方案、部署整改任务，明确目标、措施和时限。针对巡察反馈的如“干部队伍统筹谋划不够”“重点领域重点信访事项化解率低”等涉及面广、成因复杂的问题，亲自牵头领办，对“信访化解专项资金使用质效不佳”“巡察整改不到位”“依法分类处置不到位，分流转送不精准，处置效率低下”等重点难点问题，组织专题研判，深入剖析根源，制定整改措施，有力推动了一批长期存在的问题的有效破解。
二、巡察反馈问题整改落实情况
（一）反馈问题：坚持党对信访工作的全面领导还有不足。
1.强化思想引领方面。一是2025年10月以来，共召开11次党组会，除3次干部人事议题专题党组会外，其余8次党组会均严格执行“第一议题”制度，占比72.7%，跟进学习党的二十届四中全会、习近平总书记在中央统战工作会议上的重要讲话精神等重要内容，做到应学尽学。二是规范执行局党组会“第一议题”学习流程，逐一明确学习时间、参会人员、学习内容、讨论要点及工作要求，并将涉及工作部署内容作为周例会调度内容，定期跟进督促工作推进，确保形成闭环。三是印发《2026年党组理论学习中心组专题学习计划》，细化确定10个学习专题，并就中心组集体学习研讨每年不少于6次、每季度不少于1次且占比超50%的具体要求进行明确。四是2026年以来，市信访局党组成员分别结合工作实际，带队深入基层一线，通过实地调研、带案下访、上门接访、座谈交流等方式，开展重点信访事项化解、信访重点群体和人员稳控等工作26场次。
2.落实《信访工作条例》方面。一是制定并印发《市信访局党组2026年度会前学法计划》，明确总体要求、学习对象、学习安排等内容，并按照工作实际，制定4个阶段的学习计划，将专题学习《信访工作条例》作为第二季度“聚焦主业、精通信访核心法规”的核心内容，从总则及工作体制专题解读、实务操作专题学习两个方面开展递进学习。二是印发《遂宁市信访事项受理工作规范》《遂宁市信访事项办理工作规范》，详细制定了受理、分类处理的规则，同时明确各环节的法律依据、工作时限和文书模板。围绕登记、甄别、分流、办理、送达、归档六个关键环节，逐一明确法治化操作标准，确保每一个步骤都有法可依、有章可循。据此，自查督办两件受理办理不规范信访问题，并督办责任单位重新办理，限期改正。三是建立《信访事项回访台账》，对已办结事项实行回访。通过闭环管理，有效防止了“案结事未了”“程序空转”等问题，切实把信访工作优势转化为社会治理效能。四是定期梳理群众建议。建立群众来信办理“周汇总、月反馈、季分析”机制。撰写书记周报11期、月报3期、季报1期；人民网专报2期报市政府分管领导。五是每季度收集、梳理群众意见建议，将有价值的、符合法律政策规定的、与经济社会发展相适应的、顺应大多数群众期盼的意见建议，视情况交办至行业部门予以解决或回应，或提交市委、市政府作决策参考。
3.落实习近平总书记关于“人民信访为人民”的要求方面。一是印发《2026年信访重点领域风险防控工作督导方案》，制定《关于制发行业领域风险管控清单的通知》，共排查出6个行业领域47个风险点。二是开展民生领域信访问题集中治理专项行动和集中化解突出信访问题专项行动，共计交办信访问题71件。三是开展积案攻坚专项行动，2026年全市共计办理信访事项422件，办结后重复信访13件一次性化解率为97.15%，2025年同期全市507件，办结后重复信访19件，化解率为96.25%，化解率高于上年度同期水平。
（二）反馈问题：执行信访工作制度不到位。
4.督促指导基层信联会议机制运行方面。一是2026年2月28日，召开市信访工作联席会议第一次全体会议暨第一季度全市治安稳定形势分析会议，听取全市信访工作情况汇报，研判形势，部署重点工作任务。二是对射洪市和蓬溪县两地11个乡镇（街道）召开信联会议情况进行督导调研，6个乡镇专题召开信联会，5个乡镇存在结合其他会议套开联席会议情况，5名县级分管领导主持参加，6名县级领导以电话请示和听取汇报等形式了解进程，总体运行状况已得到进一步规范。三是制发《关于进一步规范乡镇（街道）信访联席会议运行的通知》，对基层信访联席会议实体化运行的目标任务、工作要求作出进一步明确和规范；同时确定全市总量上升明显的两个县（市、区）和9个乡镇（街道）作为民生领域信访问题集中治理重点地区，报市纪委进行统一调度。
5.落实“三项建议权”方面。一是印发《遂宁市信访工作联席会议办公室关于履行提出“三项建议”职责的实施办法》。二是印发《遂宁市信访工作联席会议办公室关于履行提出“三项建议”职责的实施办法》，对文书和适用情形均予以规范，其中针对工作提示函和建议函的情况进行明确，从制度层面防范文书使用泛化和程序空转问题。三是截至2026年3月31日，共计发出改进工作建议3次，工作提示函1次。
6.落实“三到位一处理”方面。一是市群众接待中心制作信访法治宣传视频4条，工作日在群众接待大厅显示屏上进行滚动播出宣传。针对到市走访群众开展“一对一”法治化宣传，一季度共发放“三个不予受理、两个不再受理”宣传单141份，面对面宣讲引导依法逐级走访42次，有效引导群众依法维权，到市走访群众中缠访、闹访及越级访现象明显减少。二是梳理掌握1—3月信访活动中出现行为过激、以访施压重点人员，由公安部门进行依法对信访活动中的违法行为进行打击处理，形成了有力震慑。三是为强化全过程监督，群众接待场所的监控设施设备正常运行，对走访过程中的言行举止进行客观、详实的音视频记录，一旦出现违法行为或突发情况，第一时间通过视频监控、记录仪固定现场证据，为后续依法处置缠访、闹访行为提供有效的依据，有效提升了信访工作的法治化、规范化水平。
（三）反馈问题：推动法治化建设不力。
7.录入受理、依法分类方面。一是每周开展信访数据比对核查，确保所有信访事项均在规定时限内规范登记录入四川省信访信息系统，共计核查三次，目前信访问题全部录入，并规范转交162件；按照《纪检监察机关适用<<>信访工作条例>若干问题的意见》中“不部署信访信息系统”的要求，市信访局建立涉纪检类信访事项专用台账，对涉纪检类的信访事项通过线下转交的方式移送市纪委监委。二是印发《遂宁市信访事项受理工作规范》，对登记要求明确，规范录入要素与格式要求，确保关键信息不遗漏、受理过程全留痕。三是建立“信访事项受理录入+科室负责人审核”机制，确定各业务科室（中心）录入人员和审核人员，并形成常态化抽查通报与溯源问责台账，杜绝“体外循环”，信访部门及时受理率为100%。四是印发《依法分类处理信访诉求清单（分领域）》《依法依规处理信访事项“导引图”及说明（分领域）》，依法分类处理信访诉求的清单进行详细梳理，确保每一项诉求都能精准导入法定程序，推动信访工作向法治化轨道深度转型。截至2026年3月31日，全市依法分类办理信访问题288件，导入率为65.9%，较2025年同期17.75%，共计提升48个百分点。五是指导督促各地信访部门配合市委政法委完成“遂宁市社会治安综合治理中心”单位名牌安装，完成诉讼服务、检察服务、法律服务窗口等功能性窗口设置工作。加强与市中院的沟通对接，印发《人民法院依法分类处理信访事项清单》，就信访要求立案、信访要求对民生、行政案件生效裁判再审改判、信访要求执行到位等9个方面，进一步明确诉求范围、处理途径及处理依据，全面推进法院系统依法分类处理涉诉信访事项工作开展。目前，全市7个县（市、区）、市直园区信访部门在同级政法委的指导下均已完成一站式矛盾纠纷多元化解平台建设工作，并投入使用，进一步健全基层信访部门参与矛盾纠纷多元化解的衔接，理顺信访与行政复议、行政裁决、仲裁、诉讼等的关系。六是已制定《关于深入开展学习〈信访工作条例〉暨信访工作法治化宣传活动的实施方案》，明确将业务培训任务，通过信访业务大讲堂，组织开展信访工作法治化专题培训，推进信访工作法治化的能力和水平。遂宁市信访局于2025年12月12日，召开了“2025年度信访业务大讲堂专题会议”。市直相关部门、各县（市、区）信访局分管领导及业务骨干等70余人参加会议。
8.办理台账、数据信息导入方面。一是已印发《遂宁市信访事项受理工作规范》《遂宁市信访事项办理工作规范》，分别制定符合中省要求的文书模板，对受理、办理等文书进行规范。二是已印发《依法分类处理信访诉求清单（分领域）》，着重从具体事项上明确信访处理途径和依据，为全市信访工作办理过程中区分情形分类导入相应途径和程序提供操作指南。三是印发《建立信访事项受理录入+科室负责人审核机制的通知》，对数据统计指定由督查督办科负责完成，并在每次统计前和四川省信访局办公室对接，确保统计区间、统计口径相一致。四是已由分管领导组织督查督办科统计人员系统学习《国家信访局关于改进信访数据统计工作的办法》，目前统计人员均能熟练运用统一标准，彻底解决因理解不一致造成的数据差异化问题。
9.履行督办督查职责方面。一是开展民生领域信访问题专项治理和集中化解信访问题专项行动，累计排查梳理944件信访事项，建立三本台账，已滚动交办127件信访事项。2026年未收到国家信访局以“不执行处理意见”督办的信访事项，2026年劳动和社会保障类信访事项共计被上级信访部门督办3件，含市信访局自查督办1件，较2025年被督办9件下降66.7%。二是对104件信访事项根据《四川省信访工作联席会议办公室四川省信访局关于认真开展信访案件评查工作的通知》完成评查，对其中涉法涉诉、三级终结等信访事项完成规范性评查32件，对剩余72件，完成评查意见书，对办理不规范的信访事项纳入集中整治等专项行动重新推动化解。三是已印发《依法分类处理信访诉求清单（分领域）》，着重从具体事项上明确信访处理途径和依据，为全市信访工作办理过程中区分情形分类导入相应途径和程序提供操作指南。
（四）反馈问题：护航经济社会发展主动作为不够。
10.服务项目建设方面。一是已进一步完善《遂宁市重点项目建设信访服务保障工作机制》，选定成南高速扩容项目作为试点，以成南高速扩容项目（中建股份公司）项目建设需求为导向，通过建立“信访服务工作站”试点，构建前置化、全链条、高效率的信访服务保障体系，及时化解项目建设中的各类矛盾纠纷，维护群众合法权益、保障项目顺利推进，为全市重点项目信访服务保障工作提供可复制、可推广的经验模式。二是制发《开展信访业务“效率革命行动”暨提升重大紧急信访事项办理质效工作的通知》，对涉及全市招商引资、重大项目审批、为企服务、安全生产、人民群众生命财产安全等求决类事项，以及阻碍工程施工、延缓重点项目建设、扰乱生产经营、对公共秩序造成重大影响和对生态环境造成重大破坏的举报投诉，或可能引发极端（案）事件、负面舆情损害城市形象等方面的重要问题限期办理。
11.维护社会稳定方面。一是建立《信访风险隐患排查化解工作规则》，全面排查信访稳定风险，共排查信访重点群体45个、信访重点人员173人。二是建立《重要敏感节点期间每日调度信访稳定工作机制》，在敏感时间节点每日召开钉钉会研判全市信访稳定形势，听取全市信访稳定情况和预警信息处置情况。
12.重点人员、重点领域防控化解方面。一是坚持每月排查和重要敏感节点滚动排查相结合，动态梳理掌握信访重点人员信息，建立完善信访重点群体、信访重点人员、“三跨三分离”信访重点人员、“五失一偏”类重大风险信访人员台账，并以台账为基础，逐一落实属地和部门责任，制定信访事项化解稳控措施，定期开展信访风险研判，切实做到重点人员行知动向、去知轨迹。二是按月形成《书记专报》对督办情况进行汇总上报，同时建立健全省信访局交办城乡建设领域重点信访案件“三到位”情况核查台账，逐案开展核查。三是2025年4月，遂宁市住房和城乡建设局印发《全市住房城乡建设领域信访减量三年攻坚行动工作方案》，市信访局积极协同配合市住房和城乡建设局攻坚化解城乡建设领域信访问题，2024年全市城乡住建领域信访总量1061件，2025年全市城乡住建领域信访总量571件，同比下降46.18%，遂宁市住房和城乡建设局住被房城乡建设部办公厅关于表扬住房城乡建设领域信访突出问题治理三年攻坚行动2025年度表现突出集体。
（五）反馈问题：落实效率革命抓实作风建设有不足。
13.习惯于当“二传手”方面。一是及时印发《中共遂宁市信访局党组关于调整局班子成员及调研员联系指导基层和重点领域信访工作制度的通知》，2026年至今，局领导共计带队调研督导信访问题23次。二是按《信访工作条例》规定转办涉法涉诉、重复来信48件，其中跟踪督办4次，加速推动信访问题化解12件。对欠薪欠保、征地拆迁等事关群众切身利益的重点领域、重点问题进行全面排查、提速办理，强化与政法部门的衔接联动，探索建立“诉访对接”工作机制，提升类案处置效率。
14.形式主义整治方面。一是开展局领导定期坐班接访工作，2026年以来，局领导通过坐班接访、带案下访、入户走访等多种方式共计接访群众282人次，通过一线推动化解的信访事项占比显著提升。二是结合民生领域信访问题集中治理专项工作，聚焦“18类”民生领域重点信访事项，开展全面深入排查，对排查掌握的信访问题进行分析研判和逐级审核并建立“底数”台账，作为专项行动“作战图”，同时，建立信访事项化解“三个全覆盖”督导工作机制、民生领域信访问题“一案三交”和全面动态移交重点交办工作机制，以标准化引领规范化，持续推动专项行动有力有序开展。
15.化解专项资金使用质效方面。一是2025年重新印发《遂宁市解决特殊疑难信访问题资金实施细则》规范资金管理程序。本次资金管理始终坚持“统筹兼顾、突出重点、讲求绩效”的原则，力争将分配至县（市、区）的专项资金用于化解长期积累、久拖未决的特殊疑难信访事项。前期分配严格遵循“县级信访工作联席会议申报、市信访工作联席会议办公室初审、由市信访局党组复审并与财政部门会商报市信访工作联席会议召集人同意”的程序。工作中，由各县（市、区）根据自身积案化解的实际需求进行申报。申报后，由市信访工作联席会议办公室对各县（市、区）申报材料的完整性进行汇总审核后，呈报市信访局党组进行初审，并形成资金分配建议方案报请市信访工作联席会议召集人审定批准。分配后由市信访局督查专员带领督查督办科每月定期调度了解资金使用情况，并在次年2月搜集案件化解情况和资金使用履行四签字一承诺表格，保障信访专项资金使用规范明确，行之有效。二是结合工作开展资金使用情况调研，摸排市级信访专项资金管理使用情况，加强对属地部门资金使用的全过程指导与监管，不断提高资金配置效率和使用效益。三是对领取信访化解资金后仍在重复信访的人员，逐一开展复盘研判，对合理诉求已解决到位的，做好释法明理、疏导教育工作；对诉求不合理但坚持重复信访、以访施压的，持续做好宣传教育工作。
（六）反馈问题：履行全面从严治党主体责任有差距
16.主动接受监督方面。一是2025年10月以来，共召开11次党组会，其中涉及“三重一大”决策内容共11次，均提前向市纪委监委驻市政府办纪检监察组报备并邀请纪检组全程列席监督。二是将“三重一大”决策制度、纪检监督要求纳入领导班子及关键岗位人员常态化培训内容，党组会议筹备期间，逐级对议题进行审议，凡涉及重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用相关内容均按照要求提前向纪检组报备，2025年10月以来，局党组会共研究大额资金使用议题19个，重要干部任免议题4个，市纪委监委驻驻市政府办纪检监察组均全程列席监督。
17.巡察整改方面。一是制发《市信访局常态化巡察整改跟踪机制》，明确整改目标任务，职责分工，并将上轮巡察反馈未整改到位问题纳入本轮巡察整改工作一体推进整改，破解巡察整改“重集中整改、轻长效巩固”“重表面整改、轻实质提升”问题，切实做好巡察“后半篇文章”，推动巡察反馈问题整改见底见效、常态长效。二是进一步强化党组织建设，加大对局机关支部、群众接待中心支部的规范化建设力度，严格落实“三会一课”制度，将其作为加强党员教育管理、凝聚支部合力的重要抓手，坚决杜绝形式化、走过场。明确“三会一课”召开频次、内容要求和参与标准，局党总支加强对各支部“三会一课”开展情况的指导、监督和检查，定期开展专项督查，对落实不到位、流程不规范的支部及时督促整改。丰富“三会一课”内容形式，结合工作实际和党员需求，融入政策学习、业务交流、志愿服务、警示教育等内容，增强活动的针对性和实效性，引导全体党员在“三会一课”中锤炼党性、提升能力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是制发《市信访局党组2026年党建工作要点》，明确“加强党建引领与巡察整改工作的贯通融合，确保巡察反馈的党建问题整改到位、见底清零”。四是制定《市信访局党组议事决策规则》，明确决策范围、程序和责任，进一步规范局党组议事决策行为，提高议事决策质量和效率。
18.财务制度执行方面。一是组织全体干部职工认真学习单位内控制度，熟悉掌握《差旅费管理办法》，坚决堵住流程漏洞、强化事前管控、严肃事后问责，杜绝“先出差、后审批”情况再次发生。二是结合审计反馈问题梳理形成《2025年市级财政重点绩效评价问题整改情况的报告》，全面回应前期发现问题和风险漏洞，并制定针对性举措，强化规范管理；制定完善《财务管理制度》。
（七）反馈问题：强化队伍建设有弱项
19.干部队伍统筹谋划方面。一是建立局领导与年轻干部“一对一”帮带机制，领导谈话与个人汇报相结合。通过定期谈心、业务指导和跟踪培养，全面提升年轻干部综合素质和履职能力。二是选派干部到驻京信访工作组、四川省信访局挂职锻炼、驻村帮扶开展工作等方式，全面提升干部综合能力，确保年轻干部工作有人抓、有人管、有成效，分别选派1名干部到驻京信访工作组牵头开展驻京信访值守工作、选派1名干部到省信访局参加挂职锻炼、选派1名干部到船山区老池镇参加驻村帮扶工作。三是建立干部年龄动态监测机制，全面掌握机关行政编制人员年龄构成，根据干部退休年月情况拟定招录计划。四是建立《干部任职年限预警管理台账》，对任现职满5年以上的人员制定轮岗交流培养计划，并于2025年11月交流一名正科职干部任局办公室主任。五是已建立“重点工作干部分工台账”，对近一年来牵头或深度参与局内重点工作的干部进行梳理造册，实行动态管理，为职级晋升提供依据。六是开展干部队伍结构分析，形成《市信访局党组关于科级以下公务员队伍结构分析及需求情况报告》并报市委组织部，深入分析干部队伍发展情况，研判队伍短板和亟需补强环节，积极对接市委组织部、市委编办等部门，请示会商优化干部队伍结构路径，在进退有序的基础上，持续优化机关干部配置。
20.选人用人方面。一是通过召开党组（扩大）会议，专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等系列文件精神，2025年11月采取分管领导专题谈话的方式，组织人事干部专题学习了《遂宁市市级机关科级领导干部选拔任用工作规程（试行）》等政策文件，明确落实“凡提四必”具体要求。二是制定《人事工作岗位职责清单》，明确人事干部的具体职责，对在公示期内预议或签发聘任文书进行禁止性规定，同时由分管人事领导全过程监督指导选人用人工作，确保干部选拔任用工作全程可溯、合规有序。三是建立“三审三查”机制，严格执行“凡提四必”，杜绝程序违规，将“凡提四必”要求嵌入动议到任职的全过程，局党组严把决策执行关，确保决策落实到位。
21.干部能力提升培训方面。一是已制定《关于深入开展学习〈信访工作条例〉暨信访工作法治化宣传活动的实施方案》，明确将业务培训任务，通过信访业务大讲堂，组织开展信访工作法治化专题培训，推进信访工作法治化的能力和水平。同时按进度于2026年3月15日结合遂宁市2026年“3・15”国际消费者权益日现场集中宣传活动开展信访工作法治化宣传，累计发放《信访工作条例》500份，宣传手册500份，覆盖人数500余人。二是于2025年12月12日，召开了“2025年度信访业务大讲堂专题会议”。市直相关部门、各县（市、区）信访局分管领导及业务骨干等70余人参加会议。三是制定培训计划，拟于2026年6月、12月分别组织全市信访干部结合工作开展专项业务培训。
22.对干部关心关爱方面。一是将心理疏导、人文关怀纳入干部日常管理内容，由局班子成员定期对分管科室、中心干部开展谈心谈话，结合干部岗位特点、工作节点、重点任务及个人状态，做到常态化、有针对性，不走过场、不搞形式化，及时掌握思想动态、纾解工作压力、帮助解决实际困难，维护好干部心理健康。二是邀请专业讲师为全局干部职工授课，交流信访工作中纾解压力、调解情绪、调整心态的方法与途径，通过实景式、沉浸式、互动式交流，提升趣味性、实用性，为干部职工在工作中及时“校准”心态作出示范和参考。三是结合党组织“三会一课”、主题党日活动谋划，将压力调试、团体减压活动纳入活动内容，同时，结合信访工作特点和党建工作任务，探索开展严肃活泼的主题活动，在无形中引导干部职工强化情绪管理、缓解工作压力。
四、下一步整改工作安排
市信访局党组将持续把巡察整改作为重大政治任务，坚持挂图作战，始终保持目标不变、标准不降、力度不减，一以贯之抓好后续整改工作，确保问题见底清零、长效机制建立健全。
（一）持续强化政治担当。始终把党的政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻上级关于信访工作的重要指示精神和决策部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保信访工作始终沿着正确方向前进。
（二）持续抓好后续整改。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成效，防止反弹回潮；对基本完成和需要持续深化整改的任务，严格按照整改方案确定的时间表和路线图，加强跟踪督办，一抓到底，确保彻底整改到位。
（三）持续完善长效机制。在抓好具体问题整改的同时，更加注重治本和预防，深挖问题根源，将整改过程中形成的有效经验和做法及时提炼固化为制度规范，不断完善内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。
（四）持续推动成果转化。把巡察整改与做好当前和今后一段时期信访工作紧密结合起来，同部署、同推动、同调度，切实把整改成效体现到推动信访工作高质量发展上。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0825－2313993（工作日9:00—17:30）。
中共遂宁市信访局党组
2026年5月29日